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INNOV devient INNOVATION COTE D'IVOIRE: l'entrepreneuriat par l'Homme et pour l'Homme.

vite visitez : http://innovationcotedivoire.ivoire-blog.com

Avant d’aborder le thème de notre article, nous (équipe INNOV) avions un message particulier à vous transmettre : La Côte d’Ivoire notre patrie est entrain de sortir peu à peu de cet conflit politique qui a des répercutions : sociales, culturelles, sociologiques, économiques… bref un bouleversement de tout le processus de développement.
Face à cette situation, nous tous (ivoiriens, étrangers vivant en Côte d’Ivoire et toutes les autres nations du monde) devrions nous engagés, main dans la main, dans la paix et la cohésion sociale, pour sa reconstruction et pour son développement.
Nous osons espérer que ce message contribuera au changement positif de nos comportements.

EDITO
Un autodidacte se fait une place au soleil.
Par ce qu’il avait raté deux fois son bac, puis son BTS, son père l’a obligé à lui rembourser ses frais de scolarité. Une bonne leçon pour Jean-Marc Barki (Gérant des colles Sealock), qui a, depuis, toujours voulu prouver sa valeur. En 1996, il a persuadé des fabricants anglais de colle industrielle de s’associer avec lui pour monter leur filiale française. Il a chapeauté la construction d’une usine de 500 000 euros, à Lens (pays de Calais). Aujourd’hui, il est majoritaire, emploie 25 personnes et réalise près de 4millions d’euros de chiffre d’affaires. Un succès qu’il attribue à sa capacité à écouter ses collaborateurs les plus experts. Et à saisir les opportunités. Lui-même a réussi, à 45 ans, à se faire élire à la présidence de la fédération européenne du secteur, qui pèse 15 milliards d’euros.
La leçon à retenir et à expérimenter : la réussite viens à celui qui a la capacité d’être plus persévérant, plus tenace, plus bosseur et plus débrouillard que tous. Apprenez à pratiquer ces qualités en lisant notre deuxième numéro de La lettre d’information de INNOV

SOMMAIRE : La lettre d’information de INNOV
1. OUTILS
 Carte de visite : comment soigner sa présentation
2. OPPORTUNITES
 Milieu rural : quelles opportunités pour les entrepreneurs ?
3. DOCUMENT
 Conversations sur le Web : une ligne direct avec les marchés
4. STRATEGIE
 Etudiez le marché et validez votre idée : les cinq questions clés d’une étude sérieuse
5. IDEES
 Processus de mondialisation : la croisée des chemins
6. PARCOURS
 Mandy Dagry : l’entreprise dans la peau

Bonne lecture !

Avant d’aborder le thème de notre article, nous (équipe INNOV) avions un message particulier à vous transmettre : La Côte d’Ivoire notre patrie est entrain de sortir peu à peu de cet conflit politique qui a des répercutions : sociales, culturelles, sociologiques, économiques… bref un bouleversement de tout le processus de développement.
Face à cette situation, nous tous (ivoiriens, étrangers vivant en Côte d’Ivoire et toutes les autres nations du monde) devrions nous engagés, main dans la main, dans la paix et la cohésion sociale, pour sa reconstruction et pour son développement.
Nous osons espérer que ce message contribuera au changement positif de nos comportements.

Pour revenir à notre thème, il faut noter qu’aujourd’hui, il ne suffit plus d’assurer, ni même de réussir : que l’on soit homme politique, artiste, cadre dans une entreprise ou entrepreneur, il faut se rendre visible et affirmer sa différence. Certaine personne ont le don de se mettre en valeur, d’autres ont plus de mal à y parvenir. Si vous vous affirmez intelligemment, vous sortez du lot sans passez pour un frimeur.
Il ne s’agit pas, évidemment, de passer son temps à faire le malin ou à frimer, surtout quant les résultats ne suivent pas. Ni de tirer la couverture à soi au détriment d’un collègue ou d’une équipe.
Mais d’assumer sans complexe ses talents et ses réussites, de ne pas hésiter à les mettre en avant ! Car une chose est sûre : se faire oublier et minimiser ses succès relève au mieux de la timidité, au pire de la… bêtise.

Si vous appartenez à la catégorie des timides, ne désespérez pas ! Ces quelques règles de base, édictées par les meilleurs coachs, vous aideront à vous imposer face à un interlocuteur quel qu’il soit :
o Fixer son vis-à-vis bien en face en soutenant son regard,
o Compter jusqu’à trois avant de lui répondre,
o S’exprimer lentement,
o Ne pas s’agiter sur la chaise (ce qui trahit un malaise ou de la nervosité),
o Ne jamais se laisser aller à la colère (sauf si elle est soigneusement programmée et contrôlée),
o Enfin ne s’excuser q’en cas de nécessité et sans jamais s’abaisser à ce se justifier.

Si vous respectez ces consignes, vous aurez fait un grand pas dans l’affirmation de votre personne.
Alors, êtres-vous de ces modestes trop timides, incapables de se vendre et valoriser leurs mérites? Ou êtes-vous assez hardi pour tirer le meilleur parti de vos qualités et mettre en avant vos succès ?
Eclairer les autres sur ses qualités est la manière la plus sûre pour qu’elles ne passent pas inaperçues !
L’équipe INNOV vous propose un test pour découvrir si vous êtes vraiment capable de montrer ce que vous valez. Ce test a été crée par Gilles d’Ambra Azzopardi (spécialiste en psychologie d’entreprise, auteur de « Mieux se connaître pour réussir » (Marabout))

A vous de jouer !

Avant d’aborder le thème de notre article, nous (équipe INNOV) avions un message particulier à vous transmettre : La Côte d’Ivoire notre patrie est entrain de sortir peu à peu de cet conflit politique qui a des répercutions : sociales, culturelles, sociologiques, économiques… bref un bouleversement de tout le processus de développement.
Face à cette situation, nous tous (ivoiriens, étrangers vivant en Côte d’Ivoire et toutes les autres nations du monde) devrions nous engagés, main dans la main, dans la paix et la cohésion sociale, pour sa reconstruction et pour son développement.
Nous osons espérer que ce message contribuera au changement positif de nos comportements.
Pour revenir à notre thème du jour : savoir saisir sa chance, la question qui s’impose est comment s’y prendre ?
Vous pensez être né sous une mauvaise étoile ? Erreur : la bonne fortune, ça se mérite ! A vous de tout faire pour mettre la chance de votre côté.
Pourquoi certains rencontrent-ils, en permanence, des occasions en or, alors que d’autres enchaînent déconvenues et accident de parcours ?

Pendant plusieurs années, un chercheur anglais, Richard Wiseman, a étudiés les comportements de personnes dites chanceuses et ceux d’individus qui, au contraire, sont la déveine incarnée. Sa conclusion exposée dans le livre « The luck Factor » (« notre capital chance » éditions Marabout), est sans appel : on ne naît pas chanceux ou malchanceux. Tout n’est qu’une question de posture et de discipline. Certes, le « coup de bol » existe. Mais, fruit d’un pur hasard, il est rare.

Si vous voulez avoir de la chance sur la durée, vous devrez retroussez vos manches. Car, contrairement aux idées reçues, celle-ci ne tombe pas du ciel.
Elle se provoque, puis s’entretient. Pour la saisir, il faut se créer des opportunités. Puis ne pas les laisser passer.

Participer au sondage sur l'entrepreneuriat féminin en repondant à la question suivante:


Le 08 mars 2011, le monde entier a fêté la journée internationale de la femme. En Côte d’Ivoire, cette manifestation s’est déroulée sur un thon de conflits post électoral.
Cependant, l’équipe INNOV a décidé de rendre hommage à ces braves femmes ; qui symbolisent une richesse inépuisable pour le développement économique et social de notre pays en vous proposant une vue générale sur l’entrepreneuriat féminin en Côte d’Ivoire.

En effet, engagé, depuis son indépendance en 1960, dans un processus de développement économique et social, la Côte d’Ivoire a mis en place une stratégie fondée principalement sur le secteur agricole. Les gouvernants de cette époque ont fait de l’agriculture la principale voix du progrès. « Le progrès de ce pays repose sur l’agriculture » comme le disait le premier président de la république de Côte d’Ivoire : Félix Houphouët Boigny.

Aujourd’hui, les femmes ivoiriennes sont de plus en plus présentes dans la vie économique du pays. De tout temps, elles ont participé au soutien économique de leur famille et de leur communauté soit par leur travail formel ou informel principalement le travail agricole ou le commerce.

Mais depuis quelques années, elles sont de plus en plus nombreuses à investir dans la création d’entreprise ou à développer une activité économique rémunératrice.

Cependant, Plusieurs de ses choix sont guidés par sa position dans la société et par le type d’infrastructure que la société met à sa disposition. De ce fait les femmes ivoiriennes ne disposent pas des mêmes chances que les hommes.
La mission liée à la reproduction demeure leur principale responsabilité et représente une contrainte importante par rapport à leur disponibilité.

Aussi, la socialisation des filles ne contribue pas à développer leur confiance en elles, leur autonomie, leur sens du risque et leur goût de l’innovation : des aptitudes pourtant nécessaires chez tout individu qui souhaite développer et gérer sa propre entreprise. Il existe donc certaines contraintes socioculturelles à l’entrepreneuriat féminin en Côte d’Ivoire, mais la plupart de ces contraintes ne sont pas insurmontables.

Aujourd’hui, être parmi ceux qui accèdent les premiers à une information est un atout considérable.
Cette opportunité, INNOV vous l’offre en mettant gratuitement à votre disposition des LIVRES, ARTICLES, PROSPECTUS, BULETINS, REVUES qui traitent tous le thème de l’entrepreneuriat.

Cet article est une tribune d'Information, de Communication, d'Éducation et d'Accompagnement des entrepreneurs pour les aider à :

- Constituer un fond documentaire sur l’entrepreneuriat (aspects théorique et aspects pratiques) ;
- Avoir une vue plus large de l’entrepreneuriat (Côte d’ivoire, France, canada, États-Unis, Afrique, Europe, Asie, …)
- Construire leurs idées, leurs projets, leurs entreprises.

Il est important de ne pas réduire l’enseignement de l’entrepreneuriat à la seule stratégie ou au management de projet.

Il faut aussi prendre en compte avant tout l’entité homme/projet. C'est-à-dire, à l'homme, il faut :
- Bien informer,
- Bien communiquer,
- Bien éduquer ;
- Bien accompagner.

- … Et l'homme sera à mesures :
- D’avoir une bonne idée projet ;
- De concevoir un bon projet ;
- Et de bien gérer son entreprise

Il suffit de nous faire parvenir la liste des documents souhaités à travers votre commentaire en précisant votre e-mail; l’équipe INNOV se fera le plaisir de vous les envoyer.

Voici la liste des documents disponibles :

Aujourd’hui, en ces temps difficiles où le marché du travail est totalement sinistré, l’avenir appartient plus que jamais à :
 Ceux qui accèdent les premiers à l’information,
 Ceux qui tissent de solides partenariats,
 Ceux qui accèdent à un vaste marché,
 Ceux qui créent leur propre emploi ou leur propre entreprise …

Aujourd’hui, ce qui est le plus demandé, le bien le plus précieux, c’est le contacte social et commercial.
Comment pouvoir entrer en contact avec :
 Un vaste marché d’emplois ;
 Des partenaires d’affaires,
 De potentiels clients
 …sans dépenser des fortunes.

Dès lors, il est impératif d’essayer la nouvelle approche, qui consiste à une adaptation de son environnement socioéconomique à travers l’exploitation des potentialités existantes afin d’améliorer nos conditions de vie.
Toutes nos actions, en tant que entrepreneur, doivent être menées à la lumière de cette nouvelle approche.

Pour ceux ou celles qui ont décidé de s’engager, l’équipe INNOV vous propose un guide très utile. Ce guide fournit de l'information d'ordre général à l'intention des entrepreneurs désirant démarrer un restaurant.

La communication est le quatrième moyen d'action du chef d'entreprise. Toutefois, il est important de rappeler que la communication doit s'inscrire dans un ensemble homogène et cohérent.
Ne pas agir de manière isolée et épisodique sans se fixer d'objectifs précis à atteindre !

Que faut-il entendre par "communiquer" ? L'objectif premier de la communication est de faire connaître ses produits et son entreprise. La communication matérialise le positionnement de l'entreprise, à savoir l'image que veut donner l'entreprise d'elle-même et de son offre à ses concurrents, à ses clients et à ses partenaires.

Les actions de communication pour un chef d'entreprise représentent généralement une part conséquente de son budget. La marge d'erreur doit donc être limitée et le retour sur investissement rapide.

Ainsi, pour bien communiquer il est nécessaire :
- de bâtir un message simple et clair, et de faire en sorte qu'il soit "répété",
- de se fixer des objectifs précis et mesurables,
- de ne jamais donner d'informations erronées ou mensongères,
- et surtout, de choisir les bons supports de communication pour atteindre ses clients.

Par exemple si les clients lisent le journal "l'entrepreneuriat", l'entreprise n'aura aucun retour si elle communique dans "le sport +" ou "le soleil du sud".
En matière de support, il est important de faire la distinction entre :

- la communication "média"
- et la communication "hors média".

La constitution d'une société pour accueillir les actifs d'une entreprise individuelle existante et ayant atteint un certain développement nécessite des réflexions et une prise en compte des motivations du chef d'entreprise.

INNOV, à travers cet article, vous propose les thèmes suivants:
• Les motivations habituelles
• Comment prendre la décision de transformer l'entreprise individuelle en société soumise à l'IS ?• Mécanisme
• Mecanisme et coût fiscal

C'est au cours des premières années de son existence qu'une entreprise est la plus vulnérable. Elle dispose en effet rarement d'une assise financière suffisante pour faire face à un "sinistre" (terminologie utilisée par les assureurs).

Il est donc essentiel de vous en préoccuper sérieusement et le plus tôt possible en cernant vos besoins d'assurance, c'est à dire en déterminant :
- les risques que vous serez en mesure de couvrir vous-mêmes avec votre trésorerie,
- ceux qui pourraient mettre votre entreprise en péril s'ils se produisaient... et que vous devrez donc couvrir par une assurance !

INNOV, a travers cet article, vous propose les thèmes suivants:
• Souscrire un contrat d'assurance, est-ce obligatoire ?
• Quelles sont les différentes garanties qui vous concernent en tant que chef d'entreprise ?
• Qui contacter pour s'assurer ?
• Demandez un devis
• Et la micro assurance... En quoi consiste-t-elle ?